董事長壽財良赴海鹽開展安全生產專項檢查
發布時間: 2019年10月12日 瀏覽次數:1563 次

    10月11日上午,董事長壽財良率公司品牌副總裁胡欣海、技術中心副主任馬建均深入海鹽曲秀風荷苑安置房小區和海鹽農商銀行總行辦公大樓建設工地開展安全生產專項檢查。 
    海鹽曲秀風荷苑安置房小區工程由海鹽縣城市建設投資發展有限責任公司投資建設,總建筑面積9.89萬平方米,于2018年8月開工。由于開建初期項目管理與公司規范化管理要求脫節,導致施工進度明顯滯后。今年7月,公司調整項目管理團隊,從施工進度和工程安全生產質量管理等方面開展整改。
    在項目現場負責人張仕偉的陪同下,董事長壽財良深入施工現場實地檢查。經過三個月的整改,施工進度已經明顯提升,工程質量管理也上了個新臺階,但離工期目標計劃還存在一定距離。壽董事長告誡項目部管理團隊:不能心存僥幸,一定要加大整改力度、加快整改速度。一、施工進度方面,要充分利用好年前這三個月的施工黃金時間,充分調動人力物力,重新調整施工計劃,搶抓工期,力爭在計劃時間內完成施工任務;二、工程質量管理方面,要選擇責任心強的團隊,加強施工過程管控,保證施工質量;三、文明施工方面,無論是臨時出入大門、還是施工防護棚等都必須嚴格按照公司《標化手冊》要求設置或搭設;認真開展綠色施工,控制揚塵,保護好環境,體現出博元建設具有社會責任感的企業面貌。壽董事長強調,每個項目都是公司品牌形象的展示窗口。博元建設絕不放松對任何一個項目的管理:項目部作為現場直接責任者,要做好項目管理工作,維護好企業品牌形象;博元建設堅決不允許有損害公司形象的行為存在:對不熟悉公司標準化規范化管理的團隊或個人,要加強引導,正確認識,以適應博元建設標準化規范化管理的要求。

    在海鹽農商銀行總行辦公大樓施工現場,董事長壽財良在項目負責人沈勇昊等帶領下,全面檢查了現場文明施工的開展和支模架、外架的搭設,以及臨邊圍護、臨時電箱等防護措施,認真觀摩了工程實體質量。一樓層高十余米的大廳,用盤銷式高支模架搭設,安全規范,立桿基礎都設有專用金屬墊塊;項目部引進的新式模板厚薄均勻,質量好,周轉利用率高;外架搭設通過電腦預排,規范美觀;混凝土梁柱觀感質量佳,無明顯漲模、麻面等現象。

    在項目部會議室,壽董事長再次聽取了項目建設的情況介紹。董事長表示,海鹽農商銀行總行辦公大樓,目標定位爭創國家優質工程“魯班獎”,這是一項非常艱巨費時費力的任務。第一,項目部一定要根據創優計劃精心組織精心策劃。當前,要嚴格按照公司《標化手冊》和創杯要求開展好文明施工、綠色施工,加強新新技術、新材料、新設備、新工藝“四新”技術的應用。比如大截面柱子支模,可以參考目前流行的專業柱箍代替普通鋼管,避免使用對拉螺桿,增強整體觀感質量,確保工程優良;第二,要憑借自身的實力,以實際行動爭取舉辦或承辦嘉興市級或海鹽縣級建筑安全文明施工標準化管理現場觀摩會,擴大知名度和社會影響力;第三,安全生產始終是企業發展的生命線。在安全生產面前,要保持高壓態勢,沒有情面可講沒有情面可賣。所有參建人員必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,重檢查強管理,杜絕違章作業,排除安全隱患,嚴格按規程操作,做到防護到位管理到位安全到位。

 

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